Бизнес на мусоре в США считается крайне трудоемким и хлопотным, однако и чрезвычайно выгодным. Теоретически доступ к нему имеют любые предприниматели, но на практике получается далеко не у каждого.

Расходы

Как говорит Док Ниру, инженер-эколог полигона Арапахо (Денвер, штат Колорадо), одного из десяти крупнейших в США, чтобы начать бизнес, требуются значительные стартовые вложения: на проектирование, зонирование. Кроме того, организаторам предстоит убедить все общины в округе разрешить строительство полигона на данной территории. Общественные экологические организации тщательно рассматривают квалификацию предпринимателя, и если человек не имеет опыта, он вряд ли получит такое разрешение. Наконец, в процессе эксплуатации требуется соблюдение очень жестких экологических норм.

Одно из основных технологических требований к организации полигона — недопущение проникновения фильтрата в грунтовые воды. Для этого в вырытом котловане делается подстил из глины толщиной в метр. Во влажном климате требуется еще и пластиковая прокладка толщиной 6 см. Кроме того, закладываются отводные трубопроводы, что позволяет контролировать давление на дне полигона и по мере необходимости откачивать воду. «Мы дважды в год должны проводить полный биохимический анализ воды, чтобы продемонстрировать: никаких стоков в грунтовые воды не попадает», — подчеркивает Док Ниру.

Другое необходимое условие — утилизация метана, выделяемого при разложении. Большинство полигонов при помощи специальной системы его собирают и сжигают, однако самые современные пытаются перерабатывать. На Арапахо, например, в 2008 году построена электростанция. Как говорит Док Ниру, ее мощности позволяют вырабатывать 2,8 МВт, что достаточно для обеспечения 2500 домохозяйств.

Во время всего срока эксплуатации полигоны тщательно контролируются. Свалки специализированы (например, Арапахо не имеет права принимать опасные, токсичные и жидкие отходы), и водители мусоровозов заполняют по прибытии специальные формуляры. Но управляющие, чтобы не нарваться на штрафы, вынуждены периодически контролировать груз.

Выйти из бизнеса тоже непросто. Дик Ниру рассказывает:

— 30 лет назад у нас была ужасная картина. Частные компании эксплуатировали полигоны, а потом бросали их, оставляя за собой помойку. Чтобы решить эту проблему, Агентство по защите окружающей среды разработало нормативы, обязывающие обеспечить утилизацию полигона в конце эксплуатации. Для этого предприниматель должен предоставить финансовую гарантию: если он разорится, средства перейдут на счет штата, но территория будет расчищена.

Утилизация — процесс недешевый. Участки, выработавшие срок эксплуатации, должны быть зарыты и засеяны травой: территория чаще всего используется под площадки для гольфа или футбольные поля.

Но и это еще не все. Док Ниру признается, что газ продолжает выделяться еще 25 — 30 лет после закрытия полигона, и управляющая компания должна все это время его откачивать. 

Доходы

Важный фактор успеха мусорного бизнеса — грамотная тарифная и маркетинговая политика. Во многих штатах муниципалитеты сознательно идут на открытие нескольких полигонов для того, чтобы создать определенную конкуренцию, держать предпринимателей в тонусе: завысил тарифы на ввоз мусора — лишился части клиентской базы, начал демпинговать — попал под судебное расследование. Если будет доказано, что полигон сознательно занизил цены, тем самым разорил конкурентов, а потом снова их взвинтил, можно запросто получить тюремный срок.

Каждый день на свалку в Денвере заезжает около 900 грузовиков, которые привозят по 8 — 9 тысяч тонн отходов. Согласно прайсу, стоимость одной тонны в зависимости от вида мусора составляет от 60 до 350 долларов. Его захоронение позволяет обеспечить норму прибыли (отдача на вложенный капитал) в 25 — 30%.

Финансовые отношения между муниципалитетом и управляющей компанией просты: муниципалитет как стратегический заказчик получает скидки на ввоз мусора, а как владелец полигона — роялти в размере 21% с оборота свалки. Эти средства целевым образом идут на решение экологических проблем города. 

Источник: www.expert.ru